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Inovação & Design Instrucional
O D4T está aqui

Consultoria Direcionada em HPT e Design Instrucional

Ainda lutando para manter o alinhamento entre os objetivos de treinamento e os objetivos estratégicos da empresa?

Você é um líder em Treinamento & Desenvolvimento (T&D) buscando elevar a performance da sua equipe e maximizar o impacto dos programas de aprendizado na sua organização. Apesar de métricas superficiais apontarem sucesso, ainda sente que falta algo substancial que realmente melhore o resultado dos seus profissionais.

Ou seja, você tem um problema.

Problema:

  • Frustração com treinamentos que não refletem em melhorias tangíveis na performance.
  • A sensação constante de que, apesar de bons feedbacks, os resultados práticos são escassos.
  • Dificuldade em encontrar soluções de Design Instrucional que alinhem teoria e prática para resultados efetivos.

Implicação:

  • A continuação deste cenário pode levar a um investimento ineficiente de recursos e tempo, com pouco retorno sobre o investimento em T&D.
  • A incapacidade de impulsionar a performance real pode afetar a competitividade e eficiência da sua organização.

Necessidade de Solução:

Você precisa de uma abordagem que:

  • Entenda as nuances do seu desafio em T&D e ofereça soluções práticas e aplicáveis.
  • Forneça insights diretos e acionáveis, sem rodeios ou teorias vazias.
  • Capacite você a desenvolver programas de treinamento que transformem o desempenho, e não apenas preencham requisitos.

Como funciona

Cada sessão é projetada para construir sobre a anterior, garantindo uma abordagem coerente e focada em resultados. Veja um exemplo prático que pode ser ajustado conforme as necessidades específicas de cada cliente.Sem desperdício de tempo, apenas progresso real.

Nota

Encontro 1

Analisamos o que você está fazendo agora. Nada de floreios. Vamos direto ao ponto para entender os problemas reais.

Avaliação e Identificação de Necessidades:

  • Compreender o contexto atual do cliente em T&D.
  • Identificar desafios específicos e áreas de melhoria.

Etapas:

  1. Introdução e Contextualização: Breve apresentação e entendimento do contexto organizacional do cliente.
  2. Análise de Desafios Atuais: Discussão aprofundada sobre os desafios e obstáculos enfrentados no T&D.
  3. Avaliação de Material Existente: Revisão de materiais e programas de treinamento atuais, se disponíveis.
  4. Identificação de Necessidades: Definição clara das necessidades de treinamento e desempenho.

Encontro 2

Com base no que descobrimos, traçamos um plano. Sem rodeios, apenas soluções práticas que abordam os desafios identificados. Um plano sem firulas. Estratégias eficazes com ações claras e objetivas.

Estratégia e Planejamento:

  • Desenvolver estratégias personalizadas de T&D com base na análise da Sessão 1.
  • Criar um plano de ação para implementação das estratégias.

Etapas:

  1. Revisão de Insights da Sessão 1: Recapitulação dos principais pontos e insights da análise inicial.
  2. Desenvolvimento de Estratégias: Formulação de estratégias de T&D alinhadas com as necessidades identificadas.
  3. Planejamento de Ação: Criação de um roteiro para a implementação das estratégias de T&D.
  4. Feedback e Ajustes: Discussão e ajustes no plano com base no feedback do cliente.

Encontro 3

Colocamos o plano em ação e estabelecemos como medir o sucesso. Sem teorias, apenas ação e resultados.

Implementação e Avaliação:

  • Guiar a implementação das estratégias de T&D.
  • Estabelecer métricas para avaliação e acompanhamento do impacto.

Etapas:

  1. Implementação de Estratégias: Orientação sobre como colocar o plano de ação em prática.
  2. Definição de Métricas de Sucesso: Estabelecimento de indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o impacto do treinamento.
  3. Feedback Inicial e Ajustes: Avaliação dos primeiros resultados e ajustes necessários.
  4. Plano de Acompanhamento: Definição de um plano para monitoramento contínuo e ajustes futuros.
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Este BPM serve como um exemplo prático que pode ser ajustado conforme as necessidades específicas de cada cliente.

Vamos explorar juntos como transformar sua estratégia de aprendizagem?

Antes de iniciarmos uma conversa, considere: talvez você já tenha tentado diferentes caminhos para aprimorar seus treinamentos. Aumentar a equipe de design, terceirizar conteúdo ou até mesmo reduzir investimentos em T&D são abordagens comuns - e podem funcionar em alguns contextos.

Mas se você busca uma transformação mais profunda, que vai além de ajustes incrementais, podemos ter uma conversa significativa. Minha abordagem não se limita a criar conteúdo: desenvolvemos juntos uma nova forma de pensar sobre aprendizagem e performance.

Se você está pronto para explorar uma perspectiva diferente sobre design instrucional, vamos conversar.

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