O Designer Instrucional + Odiado do 🇧🇷️

Consultoria Direcionada em HPT e Design Instrucional

Ainda lutando para manter o alinhamento entre os objetivos de treinamento e os objetivos estratégicos da empresa?

Você é um líder em Treinamento & Desenvolvimento (T&D) buscando elevar a performance da sua equipe e maximizar o impacto dos programas de aprendizado na sua organização. Apesar de métricas superficiais apontarem sucesso, ainda sente que falta algo substancial que realmente melhore o resultado dos seus profissionais.

Ou seja, você tem um problema.

Problema:

  • Frustração com treinamentos que não refletem em melhorias tangíveis na performance.
  • A sensação constante de que, apesar de bons feedbacks, os resultados práticos são escassos.
  • Dificuldade em encontrar soluções de Design Instrucional que alinhem teoria e prática para resultados efetivos.

Implicação:

  • A continuação deste cenário pode levar a um investimento ineficiente de recursos e tempo, com pouco retorno sobre o investimento em T&D.
  • A incapacidade de impulsionar a performance real pode afetar a competitividade e eficiência da sua organização.

Necessidade de Solução:

Você precisa de uma abordagem que:

  • Entenda as nuances do seu desafio em T&D e ofereça soluções práticas e aplicáveis.
  • Forneça insights diretos e acionáveis, sem rodeios ou teorias vazias.
  • Capacite você a desenvolver programas de treinamento que transformem o desempenho, e não apenas preencham requisitos.

Como funciona

Cada sessão é projetada para construir sobre a anterior, garantindo uma abordagem coerente e focada em resultados. Veja um exemplo prático que pode ser ajustado conforme as necessidades específicas de cada cliente.Sem desperdício de tempo, apenas progresso real.

Nota

Encontro 1

Analisamos o que você está fazendo agora. Nada de floreios. Vamos direto ao ponto para entender os problemas reais.

Avaliação e Identificação de Necessidades:

  • Compreender o contexto atual do cliente em T&D.
  • Identificar desafios específicos e áreas de melhoria.

Etapas:

  1. Introdução e Contextualização: Breve apresentação e entendimento do contexto organizacional do cliente.
  2. Análise de Desafios Atuais: Discussão aprofundada sobre os desafios e obstáculos enfrentados no T&D.
  3. Avaliação de Material Existente: Revisão de materiais e programas de treinamento atuais, se disponíveis.
  4. Identificação de Necessidades: Definição clara das necessidades de treinamento e desempenho.

Encontro 2

Com base no que descobrimos, traçamos um plano. Sem rodeios, apenas soluções práticas que abordam os desafios identificados. Um plano sem firulas. Estratégias eficazes com ações claras e objetivas.

Estratégia e Planejamento:

  • Desenvolver estratégias personalizadas de T&D com base na análise da Sessão 1.
  • Criar um plano de ação para implementação das estratégias.

Etapas:

  1. Revisão de Insights da Sessão 1: Recapitulação dos principais pontos e insights da análise inicial.
  2. Desenvolvimento de Estratégias: Formulação de estratégias de T&D alinhadas com as necessidades identificadas.
  3. Planejamento de Ação: Criação de um roteiro para a implementação das estratégias de T&D.
  4. Feedback e Ajustes: Discussão e ajustes no plano com base no feedback do cliente.

Encontro 3

Colocamos o plano em ação e estabelecemos como medir o sucesso. Sem teorias, apenas ação e resultados.

Implementação e Avaliação:

  • Guiar a implementação das estratégias de T&D.
  • Estabelecer métricas para avaliação e acompanhamento do impacto.

Etapas:

  1. Implementação de Estratégias: Orientação sobre como colocar o plano de ação em prática.
  2. Definição de Métricas de Sucesso: Estabelecimento de indicadores chave de desempenho (KPIs) para avaliar o impacto do treinamento.
  3. Feedback Inicial e Ajustes: Avaliação dos primeiros resultados e ajustes necessários.
  4. Plano de Acompanhamento: Definição de um plano para monitoramento contínuo e ajustes futuros.
---

Este BPM serve como um exemplo prático que pode ser ajustado conforme as necessidades específicas de cada cliente.

NÃO ME CONTRATE!

Sou a última opção para melhorar radicalmente seu design instrucional.

Sério. Considere estas opções primeiro – são mais fáceis: contratar mais designers, terceirizar seu conteúdo, economizar ainda mais no T&D ou apenas manter o status quo. Estas opções são mais simples do que ensinar sua equipe a adotar uma mentalidade para melhorar a performance!

Se você já tentou tudo isso e ainda anseia por mudança, então, e somente então, você pode estar pronto para o que ofereço.

Assuma o risco e fale comigo